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立下銷量十倍“軍令狀” 豐田FCV接棒守擂環(huán)保車?

立下銷量十倍“軍令狀” 豐田FCV接棒守擂環(huán)保車?

【行業(yè)動態(tài)】 截至10月,豐田混合動力車型在全球累計銷量已接近1000萬輛。然而,豐田似乎并沒有將更多的精力放在“乘勝追擊”上,而是將未來的環(huán)保車發(fā)展重點放在了燃料電池車(以下簡稱FCV)上。

  立下銷量十倍“軍令狀” 豐田FCV接棒守擂環(huán)保車?

  環(huán)保車型領(lǐng)域另辟蹊徑

  鄭宇

  從中國汽車市場的角度來看,豐田汽車在環(huán)保車領(lǐng)域的布局總是十分“另類”。

  《中國經(jīng)營報》記者獲悉,截至10月,豐田混合動力車型在全球累計銷量已接近1000萬輛。然而,豐田似乎并沒有將更多的精力放在“乘勝追擊”上,而是將未來的環(huán)保車發(fā)展重點放在了燃料電池車(以下簡稱FCV)上。

  “盡管在研發(fā)、量產(chǎn)和推廣方面都面臨著較大的挑戰(zhàn),但豐田一直在積極突破,短期內(nèi)的目標(biāo)是到2020年,將FCV的年銷量提升到3萬輛,相當(dāng)于目前的十倍?!必S田汽車公司MIRAI研發(fā)總工程師田中義和在接受記者采訪時表示,“目前雖然還不能一口氣開發(fā)出很多像MIRAI這樣的氫燃料電池車,不過豐田會不斷豐富FCV的產(chǎn)品布局?!?/p>

  4年銷量翻十倍的“軍令狀”之下,作為世界首款量產(chǎn)氫燃料電池車,目前已經(jīng)在日本、美國等國家和地區(qū)銷售的MIRAI勢必要如1997年的普銳斯一樣,承擔(dān)起“拓荒”重任。而且,相較于不改變駕乘習(xí)慣的普銳斯,MIRAI的前路更加艱辛。已經(jīng)在全球銷量以及環(huán)保車型銷量上奪得“雙料冠軍”的豐田,能否在環(huán)保車型領(lǐng)域另辟蹊徑,繼混合動力車型之后,再推動FCV的全球普及?

  “軍令狀”背后

  對于多數(shù)地區(qū)尤其是中國消費者而言,F(xiàn)CV只是一個概念。正因如此,3萬輛的銷量目標(biāo)看起來雖然并不龐大,實現(xiàn)起來卻相當(dāng)艱巨。畢竟,這是要將消費者還沒有認(rèn)知的新技術(shù)車型的銷量,在4年內(nèi)達(dá)到十倍。

  據(jù)了解,自2015年年初上市至今,MIRAI累計銷量2000多輛,日本本土占比50%左右,其余銷量則主要來自對新技術(shù)車型接受程度較高的美國和歐洲市場。就價格而言,MIRAI的售價并非高不可攀,在日本享受補貼后售價僅為521萬日元(約合人民幣34萬元),且用車成本遠(yuǎn)低于同級別的燃油車。此外,按照豐田工作人員的介紹,MIRAI的便捷度和環(huán)保性也高于其他環(huán)保車型:5分鐘即可為車型加滿氫燃料,行駛里程達(dá)到650公里,只排放水。

  這樣的環(huán)保程度顯然是純電動、插電式混動、油電混動等其他技術(shù)路徑望塵莫及的,但這并不意味豐田FCV已穩(wěn)操勝券,因為以MIRAI為代表的FCV雖然在技術(shù)上可謂“獨樹一幟”,但在研發(fā)、推廣等方面的困境,卻與其他環(huán)保技術(shù)車型“殊途同歸”。

  “目前FVC的發(fā)展主要遇到了三方面的挑戰(zhàn):一是之前沒有大規(guī)模生產(chǎn)氫燃料電池車的經(jīng)驗,但MIRAI作為一款真正意義上的量產(chǎn)車,必須推向各個市場。所以這款車實際推向市場之后,在不同的使用條件以及不同溫度、濕度等外部條件下,車輛包括電池性能等等都會出現(xiàn)不同的變化,去評估這些變化,并且在量產(chǎn)過程中滿足這些變化和需求,這在開發(fā)過程中也是一個很大的挑戰(zhàn)?!碧镏辛x和坦言,“二是在氫燃料的安全性方面,如何去制定安全標(biāo)準(zhǔn),并且充分地滿足這種標(biāo)準(zhǔn),讓FCV推向市場之后能確保安全性,也是開發(fā)過程中的最大挑戰(zhàn)。三是量產(chǎn)瓶頸,主要是兩個核心部件現(xiàn)在一下很難實現(xiàn)量的突破。一個是燃料電池堆,一個是高壓儲氫罐?!?/p>

  事實上,除了上述難題之外,F(xiàn)CV車型也面臨著困擾當(dāng)前電動車發(fā)展的主要“冰山”,即配套設(shè)施的建設(shè)和運行。日本目前已有70多座加氫站,按照豐田的計劃,至2017年將建成90座。豐田希望相互制約又相互成就的FCV與配套設(shè)施能夠自然發(fā)展,相輔相成:“FCV數(shù)量不增加,加氫站也不會增加。”

  新能源之爭

  至此,豐田又一次在環(huán)保車領(lǐng)域選擇了“另類”而“孤獨”的發(fā)展路線。

  1997年,豐田推出首款量產(chǎn)混合動力車型普瑞斯,初期銷量低迷,成本高企,豐田只能“賠本賺吆喝”。在當(dāng)時的境況下,混合動力技術(shù)的“夭折”似乎沒有太多懸念。出人意料的是,在挺過了前5年之后,混合動力車開始進入快速普及期,于2007年實現(xiàn)累計銷量100萬輛。此后,混合動力車開始在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,至2015年,在豐田以1015萬輛的銷量再度奪得全球銷量冠軍的背后,混合動力車型貢獻銷量超過100萬輛。

  這也令其他企業(yè)看到了更多的市場機會,近年來,主流品牌相繼推出了旗下主力車型的混合動力版本。這一趨勢雖然還沒能動搖豐田當(dāng)前全球環(huán)保車冠軍的地位,但在中國市場,形勢卻不甚樂觀。

  事實上,在混合動力車型國產(chǎn)之前,豐田混合動力技術(shù)并沒有在中國市場打開局面。而且,在國內(nèi)不斷釋放政策紅利,大力支持純電動車以及插電式混合動力車的背景下,豐田堅守油電雙擎混合動力車這一不受“官方認(rèn)可”的新能源汽車。

  早在2012年3月6日,財政部、國家稅務(wù)總局、工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于節(jié)約能源、使用新能源車船車船稅政策的通知》中明文指出:所指新能源汽車,是指采用新型動力系統(tǒng),主要或全部使用新型能源的汽車,包括純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車。

  因此,在乘用車市場上,中國的新能源汽車就以純電動車和插電式混合動力車型為主,近年出臺的一系列補貼和支持政策也都集中于這兩種車型。這意味著,中國給予新能源汽車的補貼越多、支持越大,對于“非官方”新能源的豐田混合動力車而言,其所面臨的挑戰(zhàn)也就越艱巨。

  至于豐田布局未來的FCV,何時能夠進入中國市場,能否獲得新能源汽車的“身份”認(rèn)同,目前還言之過早。而豐田的中短期目標(biāo),仍更多地倚重于混合動力車型。

  2015年10月,豐田發(fā)布了“環(huán)境挑戰(zhàn)2050”戰(zhàn)略,與這一戰(zhàn)略的目標(biāo)相比,F(xiàn)CV的4年十倍銷量幾乎就可以被稱為一個“小目標(biāo)”。在“環(huán)境挑戰(zhàn)2050戰(zhàn)略”中,豐田提出至2050年,全球新車平均行駛過程中二氧化碳排放量相較于2010年削減90%,要達(dá)成這一目標(biāo),當(dāng)前的主要舉措除了提高FCV的銷量之外,還要求在2020年之前將混合動力車的全球年銷量達(dá)到150萬輛,累計銷量達(dá)到1500萬輛。

  由此不難看出,在豐田的2050規(guī)劃中,除了傳統(tǒng)降耗以及不斷提升混合動力車型的銷量比重之外,作為“終極環(huán)保車”的FCV如果不能在豐田整體銷量以及全球環(huán)保車市場中占據(jù)一席之地,豐田的“環(huán)境挑戰(zhàn)”愿景勢難達(dá)成。

文章標(biāo)簽:豐田FCV 
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